ERP rendszer példák: Valós vállalatok és szoftverek

Aleksander Nowak · 2026-02-04 · Iparági útmutatók

Tekintsen meg valós ERP példákat az Amazontól a gyártókig. Ismerje meg, mit kínálnak az ERP cégek, a bevezetési időtartamokat és hogyan használják a vállalkozások naponta az ERP-t.

ERP rendszer példák: Valós vállalatok és szoftverek

Az ERP különböző dolgokat jelent különböző vállalatok számára. Az Amazon számára ez egy hatalmas SAP telepítés, amely a globális logisztikát kezeli. Egy 20 fős kozmetikai gyártó számára ez lehet egy célzott rendszer, amely receptúrákat, készleteket és rendeléseket követ.

Ez az útmutató valós ERP példákat mutat be — mind a piacon elérhető ERP szoftvermegoldásokat, mind a vállalatokat, amelyek használják őket. Látni fogja, hogyan néz ki a vállalati erőforrás-tervezés a gyakorlatban, a Fortune 500 bevezetésektől a kisebb műveletek számára tervezett megoldásokig.

Mi az ERP rendszer?

Az ERP rendszer (Enterprise Resource Planning — Vállalati erőforrás-tervezés) egyetlen platformon kapcsolja össze a különböző üzleti funkciókat. Ahelyett, hogy külön szoftver lenne a könyvelésre, készletre, értékesítésre és gyártásra, az ERP integrálja ezeket, így az adatok automatikusan áramlanak az osztályok között.

A tipikus ERP modulok a következők:

Pénzügy és könyvelés — Főkönyv, szállítói/vevői követelések, pénzügyi jelentések. Ez minden ERP rendszer alapja.

Készletkezelés — Készletszintek, raktárak, újrarendelési pontok, készletmozgások.

Értékesítés és CRM — Ügyféladatok, rendelések, árajánlatok, értékesítési csővezeték.

Beszerzés — Szállítókezelés, megrendelések, áruátvétel.

Gyártás — Darabjegyzékek, gyártási megrendelések, gyártástervezés.

Humán erőforrás — Munkavállalói nyilvántartások, bérszámfejtés, munkaidő-nyilvántartás.

A kulcsfontosságú különbség az ERP és a különálló alkalmazások között: amikor kiszállít egy rendelést, az ERP automatikusan frissíti a készletet, rögzíti az eladást a könyvelésben és módosítja a gyártási ütemtervet. Nincs manuális adatbevitel a rendszerek között, nincsenek egyeztetési problémák.

Nem minden vállalatnak van szüksége minden modulra. Sokan a pénzüggyel és készlettel kezdik, majd a növekedéssel gyártást vagy HR-t adnak hozzá.

Vezető ERP szolgáltatók és szoftverek

Az ERP piac nagyvállalati óriásokat, középpiaci szakértőket és kisvállalati megoldásokat foglal magában. Íme a fő ERP szolgáltatók és erősségeik:

SAP — A világ legnagyobb ERP szolgáltatója. A SAP S/4HANA nagy vállalatokat szolgál ki komplex, több országra kiterjedő műveletekkel. Mély funkcionalitásáról ismert, de összetettségéről és költségeiről is. A bevezetés általában 12–24 hónapot vesz igénybe.

Oracle — Oracle Cloud ERP-t kínál nagyvállalatoknak és NetSuite-ot a középpiacnak. Erős a pénzügyben és ellátási láncban. A NetSuite népszerű a növekvő vállalatok körében, akiknek felhőalapú ERP-re van szükségük SAP szintű összetettség nélkül.

Microsoft — A Dynamics 365 Business Central kis- és középvállalkozásokat céloz, míg a Dynamics 365 Finance & Operations nagyobb vállalatokat szolgál ki. Jól integrálódik más Microsoft termékekkel.

Sage — A Sage Intacct pénzügyi menedzsmentre összpontosít, népszerű szolgáltató cégeknél. A Sage X3 közepes méretű gyártókat és forgalmazókat szolgál ki.

Infor — Iparág-specifikus ERP megoldások gyártásra, egészségügyre és vendéglátásra. A CloudSuite Industrial a gyártási platformjuk.

Acumatica — Felhő ERP a középpiacra, rugalmas árazásáról (nem felhasználónkénti) és testreszabási lehetőségeiről ismert.

Odoo — Nyílt forráskódú ERP moduláris megközelítéssel. Alacsonyabb belépési költség, népszerű kisebb vállalkozásoknál, akik hajlandók több konfigurációt kezelni.

Iparág-specifikus lehetőségek — Plex (gyártás), Katana (kis gyártók), SYSPRO (gyártás és disztribúció), Deltek (projektalapú vállalkozások).

Szolgáltató Legjobb célcsoport Tipikus cégméret Bevezetés időtartama
SAP S/4HANA Globális vállalatok 1 000+ alkalmazott 12–24 hónap
Oracle NetSuite Növekvő középpiac 50–1 000 alkalmazott 3–6 hónap
Microsoft Dynamics 365 Középpiac, Microsoft felhasználók 20–500 alkalmazott 2–6 hónap
Sage Intacct Pénzügyi fókusz, szolgáltatások 20–200 alkalmazott 1–3 hónap
Odoo Költségtudatos, rugalmas igények 5–100 alkalmazott 1–3 hónap
ERP rendszerek cégméret szerint NAGYVÁLLALATOK 1 000+ alkalmazott Bevezetés 12–24 hónap SAP S/4HANA Oracle Cloud ERP Microsoft D365 F&O Amazon, Apple, Starbucks Bevezetés 100K–1M$+ KÖZÉPPIAC 50–1 000 alkalmazott Bevezetés 3–6 hónap Oracle NetSuite Microsoft D365 BC Acumatica, Sage X3 Növekvő gyártók Bevezetés 20K–100K$ KISVÁLLALKOZÁSOK 1–50 alkalmazott Bevezetés 4–8 hét Odoo Katana, Craftybase Célzott megoldások Kis gyártók, kézművesek Bevezetés 0–10K$ Válasszon cégméret, költségvetés és az igények összetettsége alapján

ERP-t használó vállalatok: Valós példák

Látni, hogyan használják a valós vállalatok az ERP rendszereket, kézzelfoghatóvá teszi a koncepciót. Íme példák különböző méretekben:

Nagyvállalati példák

Az Amazon SAP-ot használ hatalmas logisztikai és teljesítési műveleteinek kezelésére. Amikor Ön rendel egy terméket, a SAP követi a készletet a raktárakban, az optimális teljesítési központba irányítja a rendelést, kezeli a szállítói kapcsolatokat és feldolgozza a pénzügyi tranzakciókat. Az Amazon 2008-ban vezette be a SAP-ot olyan növekedés támogatására, amelyet korábbi rendszerei nem tudtak kezelni.

A Starbucks Oracle ERP-re támaszkodik az ellátási lánc kezelésében. Világszerte több mint 35 000 üzlettel előre kell jelezniük a kávébab, poharak és berendezések iránti keresletet különböző régiókban, több ezer szállítót kell kezelniük és koordinálniuk a logisztikát. ERP-jük összekapcsolja a beszerzést, készletet és pénzügyet az üzletek ellátásának fenntartásához.

Az Apple SAP S/4HANA-t használ online áruházának működtetéséhez és a gyártási beszerzés kezeléséhez. A rendszer kezeli a készletet a kiskereskedelmi helyszíneken és online csatornákon, koordinál az alkatrész-beszállítókkal és kezeli a globális műveletek pénzügyi összetettségét.

Középpiaci példák

Gyártó vállalatok 50–500 alkalmazottal gyakran használnak NetSuite-ot, Dynamics 365-öt vagy iparág-specifikus rendszereket, mint a Plex. Egy tipikus közepes méretű gyártó ERP-t használ a nyersanyagok és késztermékek raktárakban történő követésére, a rendelések alapján történő gyártásütemezés kezelésére, a termékköltségek valós idejű kiszámítására és pénzügyi jelentések készítésére táblázatok összevonása nélkül.

ERP példák a valós életben: Napi műveletek

Hogyan néz ki az ERP napi használata?

Reggel: Az értékesítési csapat ellenőrzi az új rendeléseket a rendszerben. Az ERP megmutatja, mely tételek vannak készleten, melyekhez kell gyártás, és a becsült szállítási dátumokat az aktuális kapacitás alapján.

Gyártás: A gyártás ellenőrzi a termelési sort. Az ERP már kiszámította az anyagszükségleteket a rendelések alapján. Látják, mely anyagok állnak rendelkezésre, melyek vannak megrendelve a szállítóktól, és magabiztosan indíthatják a termelést.

Szállítás: A raktári személyzet az ERP szállítási moduljával komissiózza a rendeléseket. Amikor megerősítik a szállítást, a készlet automatikusan frissül, az ügyfél megkapja a követési információkat, és a könyvelés látja a rögzített bevételt.

Nap vége: A vezetőség áttekinti az irányítópultokat a rendelésekkel, termelési teljesítménnyel, készletszintekkel és készpénzzel — mindezt egyetlen rendszerből öt különböző forrás helyett.

ERP rendszer példák iparág szerint

Különböző iparágak különböző ERP képességeket hangsúlyoznak:

Gyártási ERP példák

A gyártóknak erős gyártástervezésre, készletkezelésre és költségkövetésre van szükségük. Gyakori lehetőségek:

Kulcsfontosságú gyártási modulok: darabjegyzék/receptúra kezelés, gyártástervezés, üzemirányítás, minőségirányítás és költségszámítás.

Kiskereskedelmi és e-kereskedelmi ERP példák

A kiskereskedőknek többcsatornás készletre, POS integrációra és rendeléskezelésre van szükségük:

Professzionális szolgáltatások ERP példák

A szolgáltató cégeknek projektmenedzsmentre, erőforrás-tervezésre és időkövetésre van szükségük:

ERP és CRM: Hogyan működnek együtt

A CRM (Customer Relationship Management — Ügyfélkapcsolat-kezelés) lehet modul az ERP-n belül, vagy külön rendszer, amely integrálódik vele.

CRM mint ERP modul: Olyan rendszerek, mint a SAP, NetSuite és Dynamics 365, CRM funkcionalitást tartalmaznak. Az ügyféladatok, értékesítési csővezeték és rendelési előzmények ugyanabban az adatbázisban vannak, mint a készlet és pénzügyek. Előny: nincs szükség integrációra, egyetlen igazságforrás.

Külön CRM integrálva az ERP-vel: Sok vállalat Salesforce-ot vagy HubSpot-ot használ CRM-ként az ERP mellett. Ez akkor működik, ha fejlett értékesítési/marketing funkciókra van szükség, amelyek meghaladják az ERP kínálatát. A kompromisszum a rendszerek közötti integráció fenntartása.

A gyártók számára a CRM és ERP összekapcsolása azt jelenti, hogy az értékesítők ajánlatkészítéskor ellenőrizhetik a tényleges készletet, láthatják a gyártási ütemterveket a szállítási ígéretekhez, és megtekinthetik az ügyfél rendelési előzményeit a fizetési állapottal együtt — rendszerek közötti váltás nélkül.

ERP bevezetési példák

Az ERP bevezetés az a szakasz, ahol sok projekt sikerül vagy megbukik. Így néznek ki a valós bevezetések:

Sikeres bevezetés: Mi működik

Fázisolt megközelítés: Egy közepes méretű élelmiszergyártó 4 hónap alatt vezette be a NetSuite-ot. A pénzüggyel és készlettel kezdtek (1–2. hónap), hozzáadták a gyártástervezést (3. hónap), majd az értékesítést és CRM-et (4. hónap). Minden fázis stabil volt az összetettség növelése előtt.

Először adattisztítás: Egy kozmetikai cég 6 hetet töltött táblázatos adatainak tisztításával az ERP-be történő migráció előtt. Szabványosították a termékneveket, javították a duplikált ügyfélrekordokat és ellenőrizték a készletszámokat. Eredmény: tiszta indulás pontos adatokkal.

Kulcsfontosságú sikertényezők: - Döntéseket irányító vezetői szponzor - Dedikált belső csapat (nem csak IT) - Reális időterv pufferrel - Képzés az indulás előtt, nem utána - Régi és új rendszerek párhuzamos működtetése

Sikertelen bevezetés: Gyakori hibák

Hatókör-kiterjesztés: Egy gyártó megpróbálta egyszerre bevezetni a SAP-ot az összes modullal, erősen testreszabni a régi folyamatok replikálására és egyszerre élesíteni az összes telephelyen. 18 hónap és az eredeti költségvetés háromszorosa után fázisolt megközelítésre váltottak.

Gyakori kudarc-minták: - Az adatmigráció erőfeszítésének alábecsülése - Elégtelen képzés („majd kitaláljuk“) - A régi folyamatok pontos replikálásának kísérlete alkalmazkodás helyett - Nincs egyértelmű felelősség a döntésekért - Élesítés a rendszer készenléte előtt

Tipikus bevezetési ütemterv

Fázis Időtartam Tevékenységek
Tervezés 2–4 hét Követelmények, szállítóválasztás, csapatépítés
Tervezés 2–6 hét Folyamattérképezés, konfigurációs döntések
Építés 4–12 hét Rendszerkonfiguráció, adatmigráció előkészítése
Tesztelés 2–4 hét Felhasználói tesztelés, adatérvényesítés, képzés
Élesítés 1–2 hét Átállás, párhuzamos működés, támogatás
Stabilizáció 4–8 hét Problémamegoldás, optimalizálás

Kisebb bevezetések (Odoo, Katana, célzott rendszerek) 4–8 hét alatt befejezhetők. A vállalati SAP vagy Oracle bevezetések gyakran 12–24 hónapot vesznek igénybe.

ERP bevezetési ütemterv Tipikus fázisok középpiaci bevezetéshez (3–6 hónap) 1 Tervezés 2–4 hét Követelmények Csapatépítés 2 Tervezés 2–6 hét Térképezés Konfiguráció 3 Építés 4–12 hét Rendszerbeállítás Adatmigráció 4 Tesztelés 2–4 hét Felhasználói teszt Képzés 5 Élesítés 1–2 hét Átállás Támogatás 6 Stabilizáció 4–8 hét Problémamegoldás Optimalizálás KULCSFONTOSSÁGÚ SIKERTÉNYEZŐK Vezetői szponzor • Dedikált csapat • Tiszta adatok • Képzés élesítés előtt • Reális ütemterv

Hogyan használjuk az ERP szoftvert

A bevezetés után az ERP válik vállalkozása napi operációs rendszerévé. Így használják általában a csapatok:

Napi tranzakciók: Ügyfélrendelések bevitele, készlet átvétele, gyártási kimenet rögzítése, számlák feldolgozása. A legtöbb felhasználó tranzakció-bevitellel és lekérdezésekkel tölti az idejét.

Jelentéskészítés: Standard jelentések futtatása (készletállapot, nyitott rendelések, pénzügyi kimutatások) vagy egyéni jelentések létrehozása. A jó ERP-k lehetővé teszik irányítópultok létrehozását a gyors áttekintéshez.

Tervezés: ERP adatok használata előrejelzésekhez, gyártástervezéshez és beszerzési döntésekhez. A rendszer rendelkezik múltbeli adatokkal a jövőbeli tervek megalapozásához.

Havi zárás: Könyvelési időszakok lezárása, számlák egyeztetése, pénzügyi kimutatások készítése. Az ERP ennek nagy részét automatizálja, ha a tranzakciókat helyesen rögzítették a hónap során.

Elemzés: Termékjövedelmezőség, ügyféltrendek és szállítói teljesítmény vizsgálata. Az ERP adatok olyan elemzéseket tesznek lehetővé, amelyek lehetelenek leválasztott táblázatokkal.

A tanulási görbe változó. Az alapvető tranzakció-bevitel napok alatt megtanulható. A jelentéskészítés és elemzés heteket vesz igénybe. A modulok összekapcsolódásának valódi megértése és a rendszer stratégiai használata hónapokig tart.

Gyakran ismételt kérdések

Melyek az ERP rendszerek példái?

A főbb ERP rendszerek közé tartozik a SAP S/4HANA, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365, Sage Intacct és Acumatica. Kifejezetten gyártásra a Plex, SYSPRO, Infor CloudSuite és Katana gyakoriak. A nyílt forráskódú lehetőségek közé tartozik az Odoo és ERPNext.

Mely vállalatok használnak ERP-t?

A legtöbb 50+ alkalmazottas vállalat valamilyen formájú ERP-t használ. A nagyvállalatok, mint az Amazon, Apple és Starbucks, SAP-ot vagy Oracle-t használnak. A közepes méretű vállalatok gyakran NetSuite-ot vagy Dynamics 365-öt használnak. A kisebb gyártók iparág-specifikus megoldásokat vagy célzott eszközöket használnak, mint a Katana.

Mennyi ideig tart az ERP bevezetés?

A kisvállalati bevezetések (Odoo, Katana) 4–8 hetet vehetnek igénybe. A középpiaci bevezetések (NetSuite, Dynamics 365) általában 3–6 hónapot vesznek igénybe. A nagyvállalati bevezetések (SAP, Oracle Cloud) általában 12–24 hónapig tartanak.

Teljes ERP-re vagy célzott szoftverre van szükségem?

A teljes ERP akkor van értelme, ha szoros integrációra van szüksége a pénzügy, műveletek és egyéb funkciók között, vagy ha kinövi a több különálló rendszert. A célzott szoftver (mint a gyártás- vagy készlet-specifikus eszközök) jól működik egyszerűbb igényeknél, vagy ha már van könyvelési szoftvere, amelyet meg szeretne tartani.


A Krafte gyártási szoftver kis gyártóknak, akiknek készlet- és gyártáskezelésre van szükségük a teljes ERP összetettsége nélkül. Ha tételekben gyárt termékeket — kozmetikumokat, élelmiszereket, festékeket vagy hasonlókat — és receptúrákat, készletkövetést és rendeléskezelést szeretne egyetlen rendszerben, próbálja ki a Krafte-t 30 napig ingyen a krafte.app oldalon.

Tags: ERP