ERP vs MRP: Temel Farklar Açıklandı [2026 Rehberi]

Aleksander Nowak · 2026-02-04 · Üretim Temelleri

Küçük bir imalat işletmesi yönetiyorsanız, bu kısaltmaları her yerde görmüş olabilirsiniz. MRP, ERP, MRP II — alfabe çorbası gibi görünebilir. Ve ne kadar çok araştırırsanız, o kadar kafa karıştırıcı hale gelir, çünkü pek çok makale bu terimleri birbirinin yerine kullanıyor. Sizin için bunu açıklığa kavuşturayım.

ERP vs MRP: Fark Nedir ve Neye İhtiyacınız Var?

Küçük bir imalat işletmesi yönetiyorsanız, bu kısaltmaları her yerde görmüş olabilirsiniz. MRP, ERP, MRP II — alfabe çorbası gibi görünebilir. Ve ne kadar çok araştırırsanız, o kadar kafa karıştırıcı hale gelir, çünkü pek çok makale bu terimleri birbirinin yerine kullanıyor.

Bunu açıklığa kavuşturalım. Yıllardır tam olarak bu soruyla karşılaşan üreticilerle çalıştım ve cevap, pek çok yazılım satıcısının size inandırmak istediği kadar karmaşık değil.

Kısa Cevap

MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) hangi malzemelere ihtiyacınız olduğunu, ne zaman ihtiyacınız olduğunu ve ne kadar sipariş etmeniz gerektiğini anlamanıza yardımcı olur. Hepsi bu. Yalnızca üretim ve envantere odaklanır.

ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) MRP'nin yaptığı her şeyi yapar, artı muhasebe, İK, satış, CRM ve neredeyse diğer tüm iş fonksiyonlarını yönetir. ERP'yi MRP'nin daha büyük, daha pahalı kardeşi olarak düşünün.

İşte gerçek bir örnek. Diyelim ki el yapımı mumlar yapıyorsunuz. Bir MRP sistemi mum, fitil, koku yağları ve kavanozları takip eder. Size şunu söyler: "Bu ay 500 mum siparişiniz var, Salı gününe kadar 25 kg soya mumu sipariş etmeniz gerekiyor." Bir ERP sistemi tüm bunları yapar, artı QuickBooks entegrasyonunuzu yönetir, çalışan saatlerini takip eder, müşteri faturalarını işler ve kâr raporları oluşturur.

Biraz Tarih (Bu Önemli)

1960'larda üreticiler evrak işlerinde boğuluyordu. Envanterleri kartlarda takip ediyorlardı ve üretimin ortasında malzemelerin bitmemesini umuyorlardı. IBM'den Joseph Orlicky bu sorunu çözmek için ilk malzeme ihtiyaç planlama sistemini geliştirdi — ve MRP doğdu.

Mantık basit ama devrimciydi: ne yapmanız gerektiğinden başlayarak (bitmiş ürün), bileşenlere ayırın (malzeme listesi), stokta ne olduğunu kontrol edin ve ne sipariş etmeniz gerektiğini hesaplayın. Black & Decker bunu uygulayan ilk şirketlerden biriydi ve 1975 yılına kadar 700'den fazla şirket MRP sistemleri kullanıyordu.

80'lerde bu sistemler gelişti. MRP II kapasite planlaması ve üretim çizelgesi ekledi. Sonra 90'larda Gartner, üretimin ötesine geçen ve tüm kurumu kapsayan sistemleri tanımlamak için "ERP" terimini türetti.

Bu tarih neden önemli? Çünkü günümüzde MRP işlevselliğinin çoğu ERP sisteminin içinde bir modül olarak neden hâlâ var olduğunu açıklıyor. İki tamamen farklı şey arasında seçim yapmıyorsunuz — gerçekten ne kadar işlevselliğe ihtiyacınız olduğunu seçiyorsunuz.

MRP Gerçekte Ne Yapar (Gerçek Örneklerle)

Malzeme planlamasının pratikte nasıl çalıştığını inceleyelim. Tahta masalar yapan küçük bir mobilya atölyesi işlettiğinizi hayal edin.

Her masa şunları gerektirir: 1 masa üstü, 4 bacak, 16 vida ve cilalama yağı. Bu sizin malzeme listeniz. Üç hafta sonrasına kadar 20 masa siparişiniz var ve tedarikçinizin keresteleri teslim etmesi 5 gün sürüyor.

Bir MRP sistemi bu bilgileri alır ve geriye doğru çalışır:

• Hafta 3: 20 masayı sevk et

• Hafta 2: Masaları birleştir (tüm bileşenler gerekli)

• Hafta 1: 20 masa üstü, 80 bacak, 320 vida sipariş et

Mevcut envanteri kontrol eder — stokta 5 masa üstü ve 30 bacağınız var — ve eksikler için satın alma siparişleri oluşturur. Basit, ama yüzlerce bileşenle düzinelerle ürünle jonglör yaparken inanılmaz güçlü.

Çalıştığım bir dolap ustası her şeyi Excel'de takip ediyordu. Gelecek bir siparişi hesaba katmayı unuttuğu için düzenli olarak bir projenin ortasında çekmece raylarından yoksun kalıyordu. Temel bir MRP yazılımı uyguladıktan sonra, stok eksiklikleri neredeyse sıfıra düştü ve hızlı sevkiyat için ekstra ödeme yapması bitti.

ERP Ne Ekler

ERP sistemleri MRP işlevselliğini çok daha büyük bir paket içine sarar. MRP yazılımı üretim ihtiyaçlarına odaklanırken, ERP işletmenizin her köşesine yayılır:

Finansal Yönetim — büyük defter, alacaklar ve borçlar, finansal raporlama. Artık verileri muhasebe yazılımınıza aktarmanıza gerek yok.

İnsan Kaynakları Yönetimi — çalışan kayıtları, bordro, zaman takibi. Bir avuç çalışandan fazlanız olduğunda faydalı.

Müşteri İlişkileri Yönetimi — satış hattı, müşteri geçmişi, sipariş takibi. Hangi müşterilerin kârlı olduğunu ve hangilerinin olmadığını görürsünüz.

Raporlama ve Analizler — tüm departmanlarda işletme sağlığını gerçek zamanlı gösteren kontrol panelleri.

Danışmanlık yaptığım bir gıda ekipmanı üreticisi, ayrı bir CRM'e bağlı QuickBooks'a bağlı MRP sistemine sahipti ve bu da bir zaman takip uygulamasına bağlanıyordu. Veriler sistemler arasında sürekli kayboluyordu. Bir sipariş gönderirlerdi ama fatura oluşturulmazdı çünkü sistemler senkronize değildi. Entegre bir ERP'ye geçiş bu boşlukları ortadan kaldırdı.

Asıl Soru: Gerçekten Neye İhtiyacınız Var?

Burada size karşı dürüst olacağım, birçok ERP ve MRP satıcısının söylediklerinin tersine bile olsa.

Küçük bir üreticiyseniz — diyelim 20'den az çalışanınız var, çoğunlukla bir şeyler yapmaya odaklanmışsınız — muhtemelen tam bir ERP sistemine ihtiyacınız yok. Sağlam envanter yönetimi, üretim planlaması ve belki de temel müşteri takibine ihtiyacınız var. Bu temel MRP işlev setidir.

Tam ERP, gerçek zamanlı veri paylaşımı gereken birden fazla departmanınız olduğunda anlamlı olur. Muhasebeniz sürekli üretimden rakam istediğinde. Her hafta farklı sistemleri manuel olarak uzlaştırmak için saatler harcadığınızda. Hızla büyüyor ve sizinle birlikte ölçeklenen bir altyapıya ihtiyaç duyuyorsanız.

Maliyet farkı önemlidir. Temel bulut tabanlı MRP sistemleri ayda $50-500'dür. ERP uygulamaları genellikle $50.000'dan başlar ve özelleştirme, eğitim ve danışmanları hesaba katarken kolayca altı haneye ulaşabilir. 10 kişilik bir atölye için bu aşırı.

MRP'ye İhtiyacınız Olduğunun İşaretleri

Envanterleri tablolarda takip ediyorsunuz ve sürekli hata yapıyorsunuz. Geçen ay zaten stokta olan malzemeler sipariş ettiniz; bu ay kritik bir şey tükendi.

Temel sorulara hızlı yanıt veremiyorsunuz. "Önümüzdeki hafta kaç birim sevk edebiliriz?" 30 dakikalık dosya aramasını gerektirmemeli.

Üretim çizelgeniz sadece birinin kafasında var. O kişi tatile çıktığında kaos başlıyor.

Müşterilere teslim süresi tahminleri büyük ölçüde tahmin. Tarihler vaat ediyor, sonra bunları karşılamak için koşturuyorsunuz.

MRP'yi Aştığınız ve ERP'ye İhtiyaç Duyduğunuzun İşaretleri

Birden fazla bağlantısız sistemle çalışıyorsunuz ve aralarında veri girişi için saatler harcıyorsunuz.

Finansal raporlama günler sürüyor çünkü beş farklı yerden rakamlar çekiyorsunuz.

Satış, üretim ve finans için ayrı ekipleriniz var ve sürekli bilgi için birbirlerini bekliyorlar.

Genişliyorsunuz — yeni lokasyonlar, yeni ürün hatları, belki uluslararası satışlar — ve mevcut sisteminiz karmaşıklığı kaldıramıyor.

Çoğunun Kaçırdığı Orta Yol

İşte kurumsal yazılım satıcılarının size söylemeyeceği bir şey: modern bulut tabanlı MRP sistemleri gerçekten iyi hale geldi. Çoğu hafif CRM işlevselliği, temel finansal takip ve QuickBooks veya Xero gibi muhasebe yazılımı entegrasyonları içeriyor.

Çoğu küçük üretici için bu orta yol ideal noktadır. Umutsuzca ihtiyacınız olan üretim planlaması ve envanter yönetimini alırsınız, artı kurumsal yazılımın maliyeti ve karmaşıklığı olmadan verimli bir şekilde çalıştırmak için yeterli iş işlevselliği.

Tanıdığım bir sabun üreticisi Excel kaosundan ayda 15 €'luk hafif bir MRP sistemine geçti. Sürekli stok eksikliklerinden malzemelerine ve üretim çizelgesine net görünürlüğe geçti. Altı ay sonra, daha az stresle iki kat daha fazla sipariş sevk ediyor. SAP'a ihtiyacı yoktu — işletmesine gerçekten uyan bir şeye ihtiyacı vardı.

Karar Vermeden Önce Sorulacak Sorular

Herhangi bir satıcıyla konuşmadan önce bu soruları dürüstçe yanıtlayın:

Gerçek probleminiz ne? Envanter yönetimi mi, üretim planlaması mı, finansal raporlama mı yoksa başka bir şey mi? Gerçek probleminizi çözen yazılım alın, teorik gelecekteki bir problemi değil.

Kaç kişi sistemi kullanmalı? Solo operatörler ve küçük takımlar, ayrı departmanları olan kuruluşlardan farklı ihtiyaçlara sahiptir.

Gerçek bütçeniz ne kadar? Sadece abonelik maliyetini değil, uygulama ve eğitim zamanını da dahil edin.

Zaten hangi sistemleri kullanıyorsunuz? Bazen en iyi çözüm, tam bir değişiklik yerine mevcut araçlar arasında daha iyi entegrasyondur.

Ne kadar hızlı büyüyorsunuz? Her yıl geliri iki katına çıkarıyorsanız, ölçeklenebilir altyapıya yatırım yapın. İstikrarlı ve mevcut boyutunuzla mutluysanız, fazla ödeme yapmayın.

Kararı Vermek

Bugüne ihtiyacınız olanla başlayın. Ana probleminiz hangi malzemeleri ne zaman sipariş edeceğinizi bilmekse, MRP ile başlayın. Her zaman sonra yükseltebilirsiniz — çoğu ERP sistemi MRP modüllerini içeriyor, bu nedenle temel verileriniz ve süreçleriniz taşınacaktır.

Satıcıların "bunu aşacaksınız" argümanlarıyla sizi korkutmasına izin vermeyin. Evet, belki bir gün temel bir sistemi aşacaksınız. Ancak bugün gerçekten kullanabileceğiniz bir şeyi uygulamak, kimsenin öğrenmeye zamanı olmadığı için çürümeye terk edilen karmaşık bir şeyi uygulamaktan daha iyidir.

En iyi sistem, aslında sürekli kullanacağınız sistemdir. Çoğu küçük üretici için bu, on kat büyük şirketler için tasarlanmış özelliklerle bunaltmadan belirli sorunlarını çözen odaklanmış bir araçtır.

Sıkça Sorulan Sorular

MRP ne anlama geliyor?

MRP, Material Requirements Planning (Malzeme İhtiyaç Planlaması) anlamına gelir. Üretim çizelgenize ve mevcut envanterinize dayalı olarak hangi malzemelere, hangi miktarlarda ve ne zaman sipariş etmeniz gerektiğini hesaplayan bir sistemdir.

İmalatta MRP nedir?

İmalatta MRP, siparişlerinizi üretim atölyesiyle bağlayan sistemdir. Malzeme listenizi alır, mevcut envanter seviyelerini kontrol eder ve üretimin ortasında ihtiyacınız olan şeyden asla kalmamanızı sağlamak için satın alma siparişleri veya üretim çizelgeleri oluşturur.

MRP ve ERP arasındaki fark nedir?

Temel fark kapsam. MRP özellikle üretim planlaması ve envanter yönetimine odaklanır. ERP, MRP işlevselliğini artı muhasebe, İK, CRM ve diğer iş fonksiyonları için modüller içerir. MRP'yi bulmacanın bir parçası olarak düşünün; ERP tüm bulmacadır.

MRP, ERP'nin bir parçası mı?

Evet, çoğu kurumsal kaynak planlama sistemi MRP'yi bir modül olarak içerir. Satıcılar "imalat ERP"sinden bahsettiğinde, genellikle güçlü yerleşik MRP yeteneklerine sahip bir ERP sistemini kastediyorlar.

Küçük işletmeler tam ERP olmadan MRP kullanabilir mi?

Kesinlikle. Birçok küçük üreticinin yalnızca MRP'nin sağladığı envanter yönetimi ve üretim planlamasına ihtiyacı vardır. Bağımsız MRP sistemleri daha ucuzdur, daha hızlı uygulanır ve 30-50 çalışana büyüyene kadar genellikle yeterlidir.

MRP yazılımı ne kadar?

Bulut tabanlı MRP sistemleri genellikle özelliklere ve kullanıcı sayısına bağlı olarak ayda $50 ile $500 arasında değişir. Krafte gibi bazı hafif çözümler ayda 7 €'dan başlar. Geleneksel ERP sistemleri önemli ölçüde daha pahalıya mal olur — genellikle sadece uygulama için $50.000'dan başlar.

Tedarik zinciri için MRP ne anlama geliyor?

Tedarik zincirinde MRP, doğru malzemelerin üretim ihtiyaçlarını karşılamak için doğru zamanda ulaşmasını sağlar. Satın almaları üretim çizelgeleriyle koordine eder ve hem stok eksikliklerinden hem de paranızı bağlayan fazla envanterden kaçınmanıza yardımcı olur.

Özetle

ERP ve MRP arasındaki fark kapsama iner. MRP malzemeler, envanter ve üretim planlamasıyla ilgilenir. ERP bununla artı işletmenizdeki diğer her şeyle ilgilenir.

Küçük imalat operasyonları için genellikle MRP işlevselliği ihtiyacınız olan şeydir. Temel sorunu çözer — ne üretileceğini, hangi malzemelerin gerektiğini ve ne zaman sipariş edileceğini bilmek. İşletmeniz büyüdükçe ve departmanlar arası daha sıkı entegrasyona ihtiyaç duyuldukça, ERP daha cazip hale gelir.

Fazla karmaşıklaştırmayın. Acil probleminizi çözen bir şey seçin, düzgün bir şekilde uygulayın ve işletmeyi yürütmeye geri dönün.

Küçük bir üretim işletiyorsunuz ve tablo kaosundan bıktınız mı? Krafte size ayda 7 €'dan başlayan ihtiyacınız olan üretim planlaması ve envanter yönetimini veriyor. Kurumsal karmaşıklık yok, uzun uygulama yok — sadece üretmenize yardımcı olan araçlar. 30 gün ücretsiz deneyin.

Tags: ERP, MRP, Stok Yönetimi