ERP rendszer gyártáshoz: Teljes útmutató (és miért lehet, hogy nincs rá szükséged)

Egor Domnin · 2026-02-04 · Összehasonlítások

Mi a gyártási ERP, mennyibe kerül és hogyan válaszd ki. Plusz: miért nem kell a legtöbb kis gyártónak teljes ERP — és mit használj helyette.

Néhány évvel ezelőtt egy kis csapat, aki egy festékgyártó műhelyt üzemeltetett Krakkóban, beírta a Google-ba: "ERP rendszer gyártáshoz". Az Excel táblázataik kezelhetetlenné váltak. A rendelések elvesztek, a készletszámok soha nem voltak pontosak, és a gyártási költségek kiszámítása órákig tartó kézi munkát igényelt.

A keresési eredmények elkedvetlenítőek voltak. SAP, Oracle, Microsoft Dynamics — rendszerek, amelyeket több száz alkalmazottal és IT osztályokkal rendelkező vállalatoknak terveztek. A bevezetési költségek 50 000 dollártól indultak. A telepítési ütemterveket hónapokban mérték. Egy tíz fős műhely számára ez abszurd volt.

Ha most hasonló helyzetben vagy, ez az útmutató neked szól. Elmagyarázom, mi is valójában a gyártási ERP, mennyibe kerül, és hogyan válaszd ki. Ami még fontosabb, segítek kideríteni, valóban szükséged van-e teljes ERP-re — vagy van egyszerűbb út, amely megoldja a valódi problémáidat a vállalati komplexitás nélkül.

Mi az ERP rendszer gyártáshoz?

Az ERP az Enterprise Resource Planning (Vállalati erőforrás-tervezés) rövidítése. A gyártási ERP rendszer olyan szoftver, amely egy gyártó vállalkozás minden részét egyetlen egységes platformba kapcsolja össze. A készlet, gyártás, könyvelés, értékesítés és HR külön eszközei helyett minden egyetlen adatbázisban van.

Amikor egy ügyfél rendelést ad le, a rendszer automatikusan ellenőrzi a rendelkezésre álló készletet, ütemezi a gyártást, ha szükséges, lefoglalja az anyagokat, frissíti a pénzügyi előrejelzéseket, és értesíti a raktárt. Nincs kézi adatbevitel a rendszerek között, nincsenek táblázatok egyeztetésre, nincsenek információs hézagok az osztályok között.

A "gyártási" rész azt jelenti, hogy az ERP kifejezetten fizikai termékeket előállító vállalatoknak készült. Olyan funkciókat tartalmaz, mint az anyagjegyzék-kezelés, gyártástervezés, üzemi irányítás és minőségkövetés, amelyek az általános üzleti szoftverekből hiányoznak.

A gyártási ERP rendszerek az egyszerűbb MRP (Material Requirements Planning - Anyagszükséglet-tervezés) szoftverből fejlődtek ki, amely az 1960-as években jelent meg. Évtizedeken át a szállítók egyre több modult adtak hozzá — pénzügy, HR, CRM, beszerzés — amíg ezek a rendszerek elméletileg egy vállalat minden aspektusát képesek voltak működtetni. Az eredmény erőteljes, de gyakran túl bonyolult a kisebb műveletekhez.

Mit csinál valójában a gyártási ERP

A gyártásirányítási szoftver sok formában létezik, de a teljes gyártási ERP általában ezeket az alapvető modulokat tartalmazza:

Mit tartalmaz egy teljes gyártási ERP Minden modul egy platformon összekapcsolva ERP Központi csomópont Gyártás- tervezés Készlet- kezelés Pénzügy Könyvelés Üzemi irányítás HR Bérszámfejtés Ellátási lánc CRM Értékesítés Analitika Riportok

Gyártástervezés és ütemezés

Ez minden gyártási ERP szoftver szíve. Meghatározod, milyen termékeket gyártasz, milyen anyagokat és lépéseket igényel minden termék (anyagjegyzék), és a rendszer segít megtervezni, mikor mit gyárts. A fejlett rendszerek kapacitástervezést is tartalmaznak — biztosítva, hogy ne ütemezz több munkát, mint amennyit a berendezéseid és az embereid el tudnak végezni.

Készletkezelés

Kövesd nyomon a nyersanyagokat, a folyamatban lévő termelést és a késztermékeket egy vagy több raktárban. Állíts be újrarendelési pontokat, hogy soha ne fogyj ki kritikus anyagokból. Figyeld a készletszinteket valós időben. A lejárati dátumokkal vagy tételkövetési követelményekkel rendelkező iparágak számára a rendszer teljes nyomon követhetőséget biztosít a beszállítótól a vevőig.

Üzemi irányítás

Figyeld a gyártást valós időben. Lásd, mely rendelések vannak folyamatban, mely munkaállomások foglaltak, hol alakulnak ki szűk keresztmetszetek. Egyes rendszerek közvetlenül csatlakoznak a gyártóberendezésekhez az adatok automatikus rögzítéséhez.

Pénzügyi menedzsment

Főkönyv, szállítói tartozások, vevőkövetelések, költségszámítás. Számold ki a valódi gyártási költségeket, beleértve az anyagokat, munkabért és rezsiköltségeket. Készíts pénzügyi riportokat és kövesd a jövedelmezőséget termék, vevő vagy rendelés szerint.

Ellátási lánc és beszerzés

Kezeld a beszállítói kapcsolatokat, hozz létre beszerzési rendeléseket, kövesd a beérkező szállítmányokat. Egyes rendszerek kereslet-előrejelzést is tartalmaznak, hogy megjósolják, milyen anyagokra lesz szükséged a múltbeli minták és az aktuális rendelések alapján.

Ügyfélkapcsolat-kezelés

Kövesd az ügyfélkapcsolatokat, rendelési előzményeket, kommunikációt. Kezeld az értékesítési csatornát az árajánlattól a rendelésen át a szállításig. Egyes rendszerek ügyfélportálokat is tartalmaznak, ahol a vevők közvetlenül adhatnak le rendeléseket.

Humán erőforrás

Munkavállalói nyilvántartások, időkövetés, bérszámfejtés, ütemezés. A gyártók számára ez gyakran összekapcsolódik a termeléssel — a munkaidő követése konkrét munkákhoz vagy rendelésekhez.

Riportálás és analitika

Irányítópultok, amelyek egy pillantással mutatják a vállalkozás állapotát. Egyedi riportok, amelyek bármely modulból adatokat húznak. Az ERP ígérete az, hogy mivel minden egy adatbázisban van, olyan összefüggéseket elemezhetsz, amelyek külön rendszerekkel lehetetlenek lennének.

Mennyibe kerül a gyártási ERP?

Itt kezd kényelmetlenné válni a dolog. Az ERP árazás közismerten átláthatatlan, és a listaár gyakran csak a kezdet.

Gyártási ERP költségek összehasonlítása Bevezetés + első év költségei Nagyvállalati SAP, Oracle Középpiaci Epicor, Infor KKV felhő NetSuite, Acumatica Könnyű MRP, specializált eszközök 150-500 ezer $+ 75-200 ezer $ 25-75 ezer $ 100-6000 $

Nagyvállalati szint: SAP, Oracle

Ezek az óriások, amelyeket nagy, multinacionális gyártóknak építettek. A bevezetés jellemzően 250 000 és több mint 1 millió dollár közé esik. Az indulás utáni havi költségek 10 000 és 50 000+ dollár között mozognak a felhasználók és modulok függvényében. A bevezetés 12-24 hónapig tart. Dedikált IT személyzetre és valószínűleg folyamatos tanácsadói támogatásra lesz szükséged.

Legjobb: 500+ alkalmazottal rendelkező vállalatok, összetett globális műveletek, vállalati szintű rendszereket igénylő szabályozási követelmények számára.

Középpiaci szint: Epicor, Infor, Sage X3

Közepes méretű gyártóknak tervezve. A bevezetési költségek 50 000 és 200 000 dollár között mozognak. A havi díjak jellemzően 2 000 és 10 000 dollár között vannak. A bevezetés 4-12 hónapig tart. Még mindig jelentős IT erőforrásokat igényel, de kevesebbet, mint a nagyvállalati szint.

Legjobb: 50-500 alkalmazottal rendelkező vállalatok, több helyszín, dedikált pénzügyi és operatív csapatok számára.

KKV felhő szint: NetSuite, Acumatica

Kisebb vállalatoknak szánt felhőalapú rendszerek. Alacsonyabb előzetes költségek — a bevezetés 15 000 és 75 000 dollár közé eshet. A havi előfizetések jellemzően 1 000 és 5 000 dollár között vannak. A bevezetés 2-6 hónap alatt befejezhető.

Legjobb: 20-100 alkalmazottal rendelkező vállalatok számára, akik integrált rendszereket keresnek hatalmas előzetes befektetés nélkül.

Könnyű szint: Specializált gyártási szoftver

Ez a kategória az elmúlt években robbanásszerűen növekedett. Rendszerek, amelyek a gyártásra és készletre összpontosítanak anélkül, hogy megpróbálnák lecserélni a könyvelési szoftveredet. A beállítási költségek minimálisak vagy nullák. A havi díjak 50 és 500 dollár között mozognak. Gyakran napok alatt működőképes lehetsz, nem hónapok alatt.

Legjobb: 50 alkalmazottnál kisebb vállalatok számára, ahol a fő probléma a gyártástervezés és készlet, nem a vállalati szintű integráció.

Rejtett költségek, amiket figyelembe kell venni

A licenc- vagy előfizetési díj ritkán a teljes kép. Számolj a következőkkel:

Egy 50 000 dolláros rendszer könnyen 150 000 dollárba kerülhet teljes telepítéskor.

Hogyan válaszd ki a gyártási ERP-t

Mielőtt bármely szállítóval beszélnél, őszintén válaszolj ezekre a kérdésekre:

Mi az, ami valójában nem működik?

Írd le a három fő működési problémádat. Légy konkrét. A "Készlet káosz" válik "Havonta legalább kétszer kifogyunk az anyagokból gyártás közben, mert nem tudjuk, mi van raktáron." A "Gyártástervezés kaotikus" válik "Nem tudunk pontos szállítási határidőket adni az ügyfeleknek, mert nem ismerjük a valódi kapacitásunkat."

Ez a tisztánlátás segít értékelni, hogy egy rendszer valóban megoldja-e a problémáidat, vagy csak komplexitást ad hozzá.

Hány embernek kell hozzáférés?

A legtöbb ERP rendszer felhasználónként számláz. De ami még fontosabb, több felhasználó több képzést, több potenciális zavart és több komplexitást jelent a jogosultságokban és munkafolyamatokban. Gondold át alaposan, kinek van valóban szüksége rendszerhozzáférésre, és ki az, akinek csak alkalmi riportok kellenek.

Milyen rendszereket használsz már?

Valószínűleg van könyvelési szoftvered (QuickBooks, Xero, Sage). Talán CRM. Talán e-kereskedelmi platform. Egy jó gyártási szoftvernek integrálódnia kell ezekkel, nem arra kényszeríteni, hogy elhagyd őket.

Mi a reális költségvetésed?

Tartalmazza a bevezetést, képzést és legalább három év folyamatos költségeit. Egy rendszer, ami 500 $/hó-nál megfizethetőnek tűnik, de 30 000 $ beállítást és testreszabást igényel, nem biztos, hogy olyan jó üzlet, mint amilyennek látszik.

Milyen gyorsan növekszel?

Ha évente megduplázod a bevételeidet, fektess be skálázható infrastruktúrába. Ha stabil és nyereséges vagy a jelenlegi méretednél, ne vásárolj túl hipotetikus jövőbeli igényekre.

Felhő vagy helyi telepítés?

A felhőalapú rendszerek alacsonyabb előzetes költségeket, automatikus frissítéseket és bárhonnan való hozzáférést kínálnak. A helyi telepítés nagyobb kontrollt ad az adataid felett, és hosszú távon költséghatékonyabb lehet nagyobb vállalatok számára. A legtöbb kis és közepes gyártó számára ma a felhő van értelmesebb.

A kérdés, amit a legtöbb útmutató nem tesz fel

Itt őszinte leszek veled, még ha ez ellentmondhat is annak, amit az ERP szállítók el akarnak hitetni veled.

A legtöbb gyártási ERP-ről szóló útmutatót ERP szállítók vagy tanácsadók írják, akik az ERP rendszerek bevezetéséből keresnek pénzt. Minden motivációjuk megvan arra, hogy meggyőzzenek: átfogó vállalati szoftverre van szükséged.

De a kérdés, amit érdemes feltenni: Valóban szükséged van teljes ERP-re?

Az ERP rendszereket egy konkrét probléma megoldására tervezték: nagy vállalatok külön osztályokkal, amelyek nem tudtak információt megosztani. Amikor a könyvelési csapatod egy épületben van, a gyártás egy másikban, az értékesítés egy harmadikban, és mindenki más szoftvert használ, szükséged van valamire, ami összeköti őket. Az ERP biztosítja ezt az egységes platformot.

A tipikus kis gyártó más valósággal szembesül:

Ha ez úgy hangzik, mint a te vállalkozásod, a teljes ERP bevezetése olyan, mintha légkalapáccsal akasztanál fel egy képet. Működni fog, de vannak jobb eszközök erre a feladatra.

ERP vs MRP: A különbség megértése

Az MRP az Material Requirements Planning (Anyagszükséglet-tervezés) rövidítése. Ez a lényege annak, amit a gyártási szoftver csinál: kiszámítja, milyen anyagokra van szükséged, mikor van rájuk szükséged, és gyártási ütemterveket és beszerzési rendeléseket generál.

Az ERP lényegében MRP plusz minden más — pénzügy, HR, CRM és még sok más.

Íme egy gyakorlati összehasonlítás:

ERP vs MRP: Hatókör összehasonlítás Az MRP a mag. Az ERP hozzáad mindent mást. MRP Anyagszükséglet-tervezés Gyártástervezés Készletkezelés Anyagjegyzék Beszerzési rendelések ERP Vállalati erőforrás-tervezés MRP (mag) Pénzügy HR / Bérszámf. CRM / Értékesítés Ellátási lánc + Analitika + Több... Gyártásra fókuszál Teljes vállalatot lefedi

Hatókör

Az MRP a gyártásra és készletre összpontosít. Az ERP megpróbálja lefedni az egész vállalkozásodat.

Bevezetés

Az MRP rendszereket gyakran napok vagy hetek alatt be lehet állítani. Az ERP bevezetések jellemzően hónapokig vagy évekig tartanak.

Költség

A dedikált MRP szoftver havi 50 és 500 euró között mozog. A teljes ERP rendszerek tízezrektől kezdődnek és százezrekig terjedhetnek.

Komplexitás

Az MRP-nek van tanulási görbéje, de egy motivált személy gyorsan elsajátíthatja az alapokat. Az ERP rendszerek gyakran dedikált adminisztrátorokat és folyamatos képzést igényelnek.

Integráció

Az MRP rendszerek jellemzően integrálódnak a meglévő könyvelési szoftvereddel. Az ERP le akarja cserélni (minden mással együtt).

A kérdés nem az, melyik "jobb" — hanem melyik illik a valódi helyzetedhez.

Jelek, hogy teljes ERP-re van szükséged

A teljes ERP akkor van értelmében, amikor:

Külön osztályaid vannak, amelyek nem tudnak hatékonyan kommunikálni. Ha a pénzügyi csapatod valóban nem tud termelési adatokat szerezni anélkül, hogy valaki kézzel készítene riportokat, az integrációnak valódi értéke van.

Több szétkapcsolt rendszert üzemeltetsz, és órákat töltesz az egyeztetésükkel. Ha a rendszerek közötti adatbevitel jelentős időt emészt fel és hibákat okoz, a konszolidáció segít.

50+ alkalmazottad van több helyszínen. Ezen a méréken a koordináció valódi kihívássá válik, amelyet a vállalati szoftver megoldani hivatott.

Szabályozási követelmények megkövetelik. Egyes iparágak auditnyomokat és dokumentációt követelnek, amelyeket csak a vállalati rendszerek biztosítanak megbízhatóan.

Van költségvetésed és türelmed a megfelelő bevezetéshez. Ha be tudsz fektetni 50 000 $+ összeget és tudsz várni 6+ hónapot, amíg a rendszer teljesen működőképes lesz, az ERP hosszú távú értéket hozhat.

Jelek, hogy az MRP elég (és az ERP túlzás)

Valószínűleg nincs szükséged teljes ERP-re, ha:

A fő problémád a gyártás és készlet. Ha a "mit kellene gyártanunk, milyen anyagokra van szükségünk, mi van raktáron" a fő kérdéseid, az MRP közvetlenül válaszol rájuk vállalati overhead nélkül.

30-50 főnél kevesebb alkalmazottad van. Ezen a méreten nincsenek olyan osztálysilók, amelyeket az ERP-nek kellene áthidalnia.

A könyvelésed már működik. Ha a QuickBooks vagy Xero jól kezeli a pénzügyeidet, miért cserélnéd le egy ERP pénzügyi modulra, amelynek hónapokig tart a beállítása?

Gyorsan kellenek eredmények. Ha a vállalkozásod nem tud hat hónapot várni a szoftver bevezetésére, a napok alatt telepíthető könnyű megoldások praktikusabbak.

A költségvetésed 10 000 dollár alatt van. E küszöb alatt könnyű felhőalapú megoldásokra nézel, függetlenül attól, mit próbálnak a szállítók eladni neked.

Sarzsgyártó vagy. Ha tételekben gyártasz termékeket — élelmiszer, kozmetikumok, vegyszerek, festékek — jó receptúra-kezelésre és tételkövetésre van szükséged. Sok ERP rendszer diszkrét gyártásra van tervezve, és rosszul kezeli a sarzsgyártást.

Mit keress, ha az ERP túlzás

Ha rájöttél, hogy a teljes ERP nem megfelelő a helyzetedhez, íme néhány kifejezés, amelyek megfelelőbb megoldásokhoz vezetnek:

Ezek a keresések kisebb gyártóknak tervezett eszközöket hoznak fel, nem lefelé méretezni próbáló vállalati megoldásokat.

A középút: Könnyű gyártási szoftver

Az elmúlt évtizedben egy új kategória jelent meg: felhőalapú gyártási szoftver, amely megadja a szükséges gyártástervezést és készletkezelést a vállalati komplexitás nélkül. Sok kis gyártó számára ez a legjobb gyártási szoftver választás — kifejezetten az ő méretükre építve.

Ezek a rendszerek jellemzően tartalmazzák:

Amit általában nem tartalmaznak (és ez gyakran rendben van):

A kompromisszum világos: a funkcionalitás 80%-át kapod a költség 10%-áért és a bevezetési idő 5%-áért.

Egy 8 alkalmazottas szappangyártó számára, akinek követnie kell az összetevőket, kezelnie a sarzsgyártást, tudnia, mi van raktáron, és pontosan szállítani a rendeléseket — ez pontosan megfelelő. Nincs szükségük SAP-ra. Olyan szoftverre van szükségük, amely megoldja a valódi problémáikat anélkül, hogy újakat teremtene.

A döntés meghozatala

ERP-re vagy MRP-re van szükséged? Gyors döntési útmutató A te helyzeted Több mint 50 alkalmazott? Több osztály? Igen Nem Az osztályok nehezen osztanak meg adatot? A fő probléma a gyártás és készlet? Igen Nem Igen Nem ERP Teljes integráció Értékeld Egyedileg MRP Célzott megoldás Értékeld Talán még nem

Kezdd a problémáiddal, ne a szoftverkategóriákkal.

Ha a valódi problémáid:

Akkor gyártási szoftverre van szükséged. Hogy ez teljes ERP vagy célzott MRP legyen, a méretedetől, költségvetésedtől és attól függ, mennyit akarsz egyszerre megváltoztatni a vállalkozásodban.

Őszinte ajánlásom a legtöbb kis gyártó számára: kezdj egy célzott eszközzel, amely megoldja az azonnali problémáidat. Vedd kézbe a gyártástervezést és készletet. Ez önmagában átalakítja a működésedet.

Ha valóban kinövöd — ha eléred azt a pontot, ahol külön osztályaid vannak, amelyek nem tudnak információt megosztani, ahol szükséged van az ERP teljes integrációjára — akkor frissíts. Jobb adataid, tisztább követelményeid és több befektethető erőforrásod lesz.

Ne hagyd, hogy az ERP szállítók rávegyenek, hogy olyan jövőre vásárolj, amely talán soha nem jön el. A mai problémákat ma oldd meg.

Gyakran ismételt kérdések

Mi az ERP rendszer gyártáshoz?

A gyártási ERP (Enterprise Resource Planning) rendszer olyan szoftver, amely integrálja az összes üzleti folyamatot — gyártás, készlet, pénzügy, HR, értékesítés — egyetlen platformba. Úgy tervezték, hogy teljes rálátást és kontrollt biztosítson a vállalatoknak a műveleteik felett az osztályok közötti adatsilók megszüntetésével.

Mi a legjobb ERP rendszer kis gyártáshoz?

A legjobb gyártási ERP teljesen a méretedtől és igényeidtől függ. Igazán kis gyártók számára (30 alkalmazott alatt) a teljes ERP gyakran túlzás. A gyártástervezésre és készletkezelésre összpontosító könnyű gyártási szoftver jellemzően jobb értéket nyújt. Ha valóban teljes ERP-re van szükséged, a felhőalapú lehetőségek, mint a NetSuite, alacsonyabb bevezetési költségeket kínálnak a hagyományos vállalati rendszereknél.

Mennyibe kerül a gyártási ERP szoftver?

A költségek óriási mértékben változnak. A vállalati rendszerek (SAP, Oracle) 100 000 $+ összeget igényelnek csak a bevezetéshez. A középpiaci megoldások összesen 50 000-150 000 $-ba kerülnek. A KKV felhőrendszerek bevezetése 20 000-50 000 $-ba kerülhet. A könnyű gyártási szoftver már havi 7-50 eurótól indul minimális beállítási költségekkel.

Mi a különbség az ERP és az MRP között?

Az MRP (Material Requirements Planning) kifejezetten a gyártástervezésre és készletkezelésre összpontosít — kiszámítja, mit kell gyártani és milyen anyagokat kell rendelni. Az ERP tartalmazza az MRP funkcionalitást plusz modulokat a könyveléshez, HR-hez, CRM-hez és egyéb üzleti funkciókhoz. Az MRP gyártási problémákat old meg; az ERP az egész vállalkozásodat próbálja működtetni.

Szükségük van a kis gyártóknak ERP-re?

A legtöbb kis gyártónak nincs szüksége teljes ERP-re. Gyártástervezésre és készletkezelésre van szükségük, amit az MRP biztosít. A teljes ERP akkor van értelmében, ha 50+ alkalmazottad van, több osztályod, amelyek nehezen osztanak meg információt, vagy vállalati szintű rendszereket megkövetelő szabályozási követelményeid vannak.

Mi a vállalati erőforrás-tervezés a gyártóipar számára?

A gyártási vállalati erőforrás-tervezés olyan szoftver, amely összeköti a gyártási műveleteket az üzleti menedzsmenttel. Követi az anyagokat a beszerzéstől a gyártáson át az értékesítésig, integrálja az üzemi adatokat a pénzügyi riportálással, és rálátást biztosít az egész működésre. A cél a kézi folyamatok és szétkapcsolt rendszerek megszüntetése.

Mennyi ideig tart a gyártási ERP bevezetése?

A vállalati ERP bevezetések jellemzően 12-24 hónapig tartanak. A középpiaci rendszerek 4-12 hónapig tartanak. A KKV felhőrendszerek 2-6 hónap alatt bevezethető. A könnyű gyártási szoftver gyakran napok vagy hetek alatt beállítható, az alapvető műveletek szinte azonnal futnak.

Összefoglalás

Azért kerestél rá az "ERP rendszer gyártáshoz" kifejezésre, mert valami nem működik a működésedben. Ez a helyes ösztön — a táblázat-káosz valódi probléma, amit a szoftver meg tud oldani.

De a szoftveripar évtizedeket töltött azzal, hogy meggyőzze a vállalkozókat, átfogó vállalati rendszerekre van szükségük, amikor egyszerűbb megoldások jobban szolgálnák őket. Ne vedd meg ezt a narratívát megkérdőjelezés nélkül.

Értsd meg, mi is valójában az ERP, mennyibe kerül, és milyen problémákat old meg. Aztán őszintén értékeld, hogy ezek a problémák a te problémáid-e. Sok kis és közepes gyártó számára a válasz: részben igen, de nem teljesen.

A megfelelő eszköz az, amelyik megoldja a valódi problémáidat anélkül, hogy újakat teremtene. Néha ez a vállalati ERP. Gyakran valami egyszerűbb, gyorsabban bevezethető és sokkal olcsóbb.

Elegem van a táblázat-káoszból, de nem vagy készen a vállalati ERP-re? A Krafte gyártási szoftvert egy kis gyártócsapat készítette, akik ugyanezzel a választással szembesültek — és megépítették a megoldást, amire valóban szükségük volt. Gyártástervezés, készletkezelés, tétel-nyomon követhetőség és rendeléskezelés. 7 eurótól/hó. 15 perc alatt beállítható. Próbáld ki ingyen 30 napig — bankkártya nélkül.

Tags: ERP, MRP, Kisvállalkozás