Analitik ve Raporlar

Krafte, işletme performansınızı anlamanıza yardımcı olacak kapsamlı bir analitik paketi sunar. ABC sınıflandırmasından finansal raporlara kadar bu araçlar, daha iyi karar verme için veriye dayalı içgörüler sağlar.

Kontrol Paneli Analitiği

Ana Kontrol Paneli, ayrı rapor sayfalarına gitmeden işletme performansınızın gerçek zamanlı genel görünümünü sağlayan yerleşik analitik bileşenleri içerir.

Kontrol Paneli, toplam ürünleri, malzemeleri, sipariş değerlerini ve üretim hattını bir bakışta gösteren KPI kartlarını gösterir.
Üretim Hattı bileşeni, her durumda (Oluşturuldu, Üretimde, Tamamlandı) kaç parti veya emir olduğunu gösterir.
Gelir Grafiği, zaman içindeki sipariş değerlerini çizerek trendleri ve mevsimselliği fark etmenize yardımcı olur.
En Çok Satan Ürünler bölümü, en çok satan ürünlerinizi miktar veya gelire göre sıralar.
Son Siparişler bileşeni, hızlı işlem için durumlarıyla birlikte en son siparişleri gösterir.
Tüm Kontrol Paneli analitiği, ekibiniz platform genelinde çalışırken gerçek zamanlı olarak güncellenir.

ABC Analizi

ABC Analizi, malzemelerinizi veya ürünlerinizi toplam değere katkılarına göre üç kategoriye sınıflandırmak için Pareto ilkesini (%80/20 kuralı) kullanır. Bu, yönetim dikkatinizi en önemli öğelere odaklamanıza yardımcı olur.

Kenar çubuğu menüsünden Analitik > ABC Analizi bölümüne gidin.
Analiz türünü seçin: Malzemeler (hammadde harcamasını analiz et) veya Ürünler (ürün satışlarını analiz et).
Analiz dönemi için tarih aralığını ayarlayın.
Analizi çalıştırmak için Oluştur düğmesine tıklayın.
Öğeler üç kategoriye sınıflandırılır: A (toplam değerin %70-80'ini katkı sağlayan üst öğeler — en önemli öğeleriniz), B (değerin sonraki %15-20'sini katkı sağlayan öğeler — orta derecede önemli) ve C (değerin %5-10'unu katkı sağlayan kalan öğeler — en az kritik).
Sonuç tablosu her öğe için şunları gösterir: Ad, Miktar, Toplam Değer, Toplam Yüzdesi, Kümülatif Yüzde ve Kategori (A/B/C).
Bir Pareto grafiği, bireysel değerler için çubuklar ve kümülatif bir çizgiyle dağılımı görselleştirir.
Bu analizi önceliklendirme için kullanın: A-öğeleri için daha iyi fiyatlar müzakere edin, B-öğeleri için envanteri optimize edin ve C-öğelerini azaltmayı veya elemeyi düşünün.

Devir Hızı Raporu

Devir hızı raporu, envanterinizin ne kadar hızlı hareket ettiğini analiz eder. Hızlı hareket eden öğeleri (daha sık yenileme gerektirebilecek) ve yavaş hareket eden öğeleri (sermayeyi gereksiz yere bağlıyor olabilecek) belirlemenize yardımcı olur.

Kenar çubuğu menüsünden Analitik > Devir Hızı bölümüne gidin.
Analiz dönemini seçin (ay, çeyrek, yıl veya özel aralık).
Rapor, her malzeme veya ürün için envanter devir hızı metriklerini gösterir.
Temel metrikler şunlardır: Devir Oranı (envanterin dönem boyunca kaç kez satılıp yenilendiği), Tedarik Günleri (mevcut tüketim hızında mevcut stoğun ne kadar süre dayanacağı) ve Stok Hareket Hacmi (alınan ve tüketilen toplam birim).
Öğeler devir performansına göre vurgulanır: sağlıklı devir için yeşil, yavaş hareket eden için sarı ve durgun (dönemde hareket yok) için kırmızı.
Hurdaya ayrılması veya indirim yapılması gereken ölü stoğu (sıfır harekete sahip öğeler) belirlemek için raporu kullanın.
Devir hızı içgörülerine göre satın alma ve üretim programlarınızı düzenleyin.

Fiyat Dinamikleri

Fiyat dinamikleri raporu, malzeme ve ürün fiyatlarının zaman içinde nasıl değiştiğini takip eder. Maliyet trendlerini anlamak, tedarikçilerle müzakere etmek ve sağlıklı kar marjlarını sürdürmek için gereklidir.

Kenar çubuğu menüsünden Analitik > Fiyat Dinamikleri bölümüne gidin.
Analiz etmek için Malzemeler veya Ürünler seçin.
Belirli öğeleri seçin veya seçili kategorideki tüm öğeleri görüntüleyin.
Analiz dönemini tanımlamak için tarih aralığını ayarlayın.
Rapor, her öğenin fiyatının zaman içinde nasıl değiştiğini gösteren fiyat geçmişi grafikleri gösterir.
Malzemeler için, girdi maliyetlerinizin yükselip yükselmediğini belirlemek üzere maliyet trendlerini görün.
Ürünler için, marjları analiz etmek üzere satış fiyatını ile üretim maliyetini karşılaştırın.
Çift para birimi etkinse, rapor döviz kuru etkilerinin vurgulandığı her iki para biriminde fiyatları gösterir.
Bilinçli fiyatlandırma kararları almak ve tedarikçilerle daha iyi koşullar müzakere etmek için bu verileri kullanın.

Üretim Fire Analitiği

Üretim fire raporu, tüm üretim partilerinden fire verilerini toplar ve üretim verimliliğini izlemenize ve kalıpları veya sorunları belirlemenize yardımcı olur.

Kenar çubuğu menüsünden Analitik > Üretim Firesi bölümüne gidin.
Analiz için tarih aralığını seçin.
Rapor, hangi partilerin yüksek veya düşük fireye sahip olduğunu görmenizi sağlayan parti başına fire yüzdesini gösterir.
Üretim verimlilik metriklerini görüntüleyin — kullanılabilir çıktının tüketilen toplam malzemeye oranı.
Verim analizi bölümü, tüm partilerde gerçek çıktının planlanan çıktıyla nasıl karşılaştırıldığını gösterir.
Maliyet etkisi bölümü, israf edilen malzemelerin mali değerini hesaplayarak verimsizliğin maliyetini ölçmenize yardımcı olur.
Kalıpları arayın — fire belirli bir yarı mamul ürün için sürekli yüksekse, reçete veya üretim süreci düzeltme gerektirebilir.
Üretim ekibinizin verimliliği artırıp artırmadığını görmek için zaman içindeki fire trendlerini takip edin.

Finansal Rapor

Finansal rapor, işletme finanslarınızın kapsamlı bir görünümünü sunar — gelir, maliyetler ve karlılık. Maliyetleri kategoriye göre ayırır ve temel finansal KPI'ları hesaplar.

Kenar çubuğu menüsünden Analitik > Finansal Rapor bölümüne gidin.
Raporlama dönemini seçin (ay, çeyrek, yıl veya özel).
Gelir Analizi bölümü, ürün ve müşteriye göre ayrılmış siparişlerden toplam geliri gösterir.
Maliyet Dağılımı bölümü, maliyetleri Malzemeler (hammadde tüketimi), İşçilik (Kaynaklar'da çalışan maliyetleri yapılandırılmışsa) ve Genel Giderler (Kaynaklar'dan ekipman amortismanı ve kamu hizmetleri) olarak kategorize eder.
Kar Marjları bölümü, brüt marjı (gelir eksi malzeme maliyetleri) ve net marjı (gelir eksi tüm maliyetler) hesaplar.
Finansal KPI'ları inceleyin: gelir büyüme oranı, üretilen birim başına maliyet, ortalama sipariş değeri ve kar marjı yüzdesi.
Trendleri belirlemek için dönemleri karşılaştırın — maliyetler artıyor mu? Marjlar daralıyor mu?
Bu raporu fiyatlandırma, maliyet azaltma ve üretim optimizasyonu hakkında stratejik kararlar için kullanın.