Planificación de Producción

La Planificación de Producción le ayuda a anticipar qué producir y cuándo, según los niveles de stock actuales, las tasas de consumo y la configuración de stock de seguridad. Krafte ofrece tanto una tabla de prioridades básica como un sistema de planificación avanzado para necesidades de programación más complejas.

Propósito de la Planificación de Producción

El módulo de Planificación de Producción analiza sus datos de inventario para predecir cuándo se agotarán los productos y sugiere qué producir a continuación. Esto le ayuda a evitar desabastecimientos y optimizar su calendario de producción.

  1. Navegue a Planificación de Producción en el menú de la barra lateral.
  2. El sistema analiza niveles de stock actuales, cantidades en producción y tasas de consumo históricas para cada producto.
  3. Los productos se clasifican por urgencia: aquellos más cerca de agotarse aparecen en la parte superior con mayor prioridad.
  4. Desde la vista de planificación, puede crear órdenes de producción directamente con un solo clic.
  5. Los datos de planificación se actualizan automáticamente a medida que cambian los niveles de stock y se registran nuevos datos de consumo.

Planificación Básica

La vista de planificación básica presenta una tabla de prioridades simple que muestra cuántos días de stock quedan para cada producto y los codifica por colores según la urgencia.

  1. En la página de Planificación de Producción, vea la tabla de prioridades.
  2. Los productos se categorizan en niveles de prioridad: Alta (rojo, menos de 7 días de stock restante) y Media (amarillo, 7-14 días restantes). Los productos con más de 14 días de stock se muestran en verde o no se marcan.
  3. Las columnas de la tabla muestran: nombre del Producto, Stock Actual, En Producción (unidades actualmente en producción), Disponible (stock + en producción), Consumo Mensual (basado en datos históricos), Días Hasta Desabastecimiento (estimado).
  4. Haga clic en el botón Pedido Rápido junto a cualquier producto para crear inmediatamente una orden de producción para ese producto con una cantidad sugerida.
  5. Revise la tabla regularmente (diaria o semanalmente) para adelantarse a los desabastecimientos.

Planificación Avanzada (v2)

La planificación avanzada le permite crear planes de producción estructurados con horarios nombrados, rangos de fechas y planificación detallada a nivel de elemento. Esto es ideal para programación de producción semanal o mensual.

  1. En la página de Planificación de Producción, haga clic en Crear Plan o navegue a la pestaña Planificación Avanzada.
  2. Ingrese un nombre de plan (por ejemplo, "Producción Semana 12", "Plan Marzo 2025").
  3. Seleccione el tipo de plan: Semanal, Mensual o Personalizado (con un rango de fechas personalizado).
  4. Establezca el rango de fechas para el plan.
  5. Agregue elementos del plan: cada elemento especifica un producto, una cantidad objetivo a producir, detalles de programación y un nivel de prioridad.
  6. Revise el resumen del plan mostrando objetivos de producción totales y requisitos de materiales.
  7. Haga clic en Aprobar para finalizar el plan. Un plan aprobado rastrea el progreso a medida que se crean y completan las órdenes de producción.
  8. Monitoree el porcentaje de finalización del plan para ver cuánto de la producción planificada se ha logrado.

Stock de Seguridad

El stock de seguridad es un búfer adicional de inventario que desea mantener para protegerse contra picos de demanda inesperados o retrasos en el suministro. Krafte tiene en cuenta el stock de seguridad en sus recomendaciones de planificación.

  1. La configuración de stock de seguridad se puede configurar en la configuración de planificación como un número de días de stock adicional a mantener.
  2. Por ejemplo, establecer el stock de seguridad en 3 días significa que el sistema recomendará producir un producto cuando su desabastecimiento estimado esté dentro de (umbral + 3) días en lugar de solo el umbral.
  3. Esto efectivamente mueve los productos a la categoría de prioridad Alta antes, dándole más tiempo de anticipación para producir.
  4. Ajuste el valor del stock de seguridad según sus tiempos de entrega de producción y la variabilidad de la demanda.
  5. Mayor stock de seguridad = planificación más conservadora (menos desabastecimientos pero potencialmente más inventario). Menor stock de seguridad = inventario más ajustado pero mayor riesgo de desabastecimientos.

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