Planowanie Produkcji
Planowanie Produkcji pomaga przewidywać, co i kiedy produkować, na podstawie aktualnych stanów magazynowych, wskaźników zużycia i ustawień zapasów bezpieczeństwa. Krafte oferuje zarówno podstawową tabelę priorytetów, jak i zaawansowany system planowania dla bardziej złożonych potrzeb harmonogramowania.
Cel Planowania Produkcji
Moduł Planowania Produkcji analizuje dane magazynowe, aby przewidywać, kiedy produkty się wyczerpią i sugeruje, co produkować dalej. Pomaga to uniknąć braków magazynowych i zoptymalizować harmonogram produkcji.
- Przejdź do Planowanie Produkcji w menu bocznym.
- System analizuje aktualne stany magazynowe, ilości w produkcji oraz historyczne wskaźniki zużycia dla każdego produktu.
- Produkty są uszeregowane według pilności — te najbliższe wyczerpania pojawiają się na górze z wyższym priorytetem.
- Z widoku planowania możesz tworzyć zlecenia produkcyjne bezpośrednio jednym kliknięciem.
- Dane planowania odświeżają się automatycznie wraz ze zmianami stanów magazynowych i rejestrowaniem nowych danych o zużyciu.
Planowanie Podstawowe
Podstawowy widok planowania prezentuje prostą tabelę priorytetów, która pokazuje, ile dni zapasów pozostało dla każdego produktu i koduje je kolorami według pilności.
- Na stronie Planowania Produkcji wyświetl tabelę priorytetów.
- Produkty są kategoryzowane na poziomy priorytetów: Wysoki (czerwony, mniej niż 7 dni zapasów pozostało) i Średni (żółty, 7-14 dni pozostało). Produkty z więcej niż 14 dniami zapasów są pokazywane na zielono lub nie są oznaczane.
- Kolumny tabeli pokazują: nazwę Produktu, Aktualny Stan, W Produkcji (jednostki aktualnie produkowane), Dostępne (stan + w produkcji), Miesięczne Zużycie (na podstawie danych historycznych), Dni do Wyczerpania (szacowane).
- Kliknij przycisk Szybkie Zlecenie obok dowolnego produktu, aby natychmiast utworzyć zlecenie produkcyjne dla tego produktu z sugerowaną ilością.
- Przeglądaj tabelę regularnie (codziennie lub co tydzień), aby wyprzedzić braki magazynowe.
Planowanie Zaawansowane (v2)
Zaawansowane planowanie pozwala tworzyć ustrukturyzowane plany produkcyjne z nazwanymi harmonogramami, zakresami dat i szczegółowym planowaniem na poziomie pozycji. Jest to idealne do cotygodniowego lub comiesięcznego harmonogramowania produkcji.
- Na stronie Planowania Produkcji kliknij Utwórz Plan lub przejdź do zakładki Planowanie Zaawansowane.
- Wprowadź nazwę planu (np. "Produkcja Tydzień 12", "Plan Marzec 2025").
- Wybierz typ planu: Tygodniowy, Miesięczny lub Niestandardowy (z niestandardowym zakresem dat).
- Ustaw zakres dat dla planu.
- Dodaj pozycje planu — każda pozycja określa produkt, docelową ilość do wyprodukowania, szczegóły harmonogramu i poziom priorytetu.
- Przejrzyj podsumowanie planu pokazujące całkowite cele produkcyjne i wymagania materiałowe.
- Kliknij Zatwierdź, aby sfinalizować plan. Zatwierdzony plan śledzi postęp w miarę tworzenia i kończenia zleceń produkcyjnych.
- Monitoruj procent ukończenia planu, aby zobaczyć, ile z zaplanowanej produkcji zostało osiągnięte.
Zapas Bezpieczeństwa
Zapas bezpieczeństwa to dodatkowy bufor zapasów, który chcesz utrzymywać, aby zabezpieczyć się przed niespodziewanymi skokami popytu lub opóźnieniami w dostawach. Krafte uwzględnia zapas bezpieczeństwa w swoich rekomendacjach planowania.
- Ustawienie zapasu bezpieczeństwa można skonfigurować w ustawieniach planowania jako liczbę dni dodatkowych zapasów do utrzymania.
- Na przykład, ustawienie zapasu bezpieczeństwa na 3 dni oznacza, że system będzie rekomendował produkcję produktu, gdy jego szacowane wyczerpanie przypada w ciągu (próg + 3) dni zamiast tylko progu.
- To skutecznie przesuwa produkty do kategorii Wysoki priorytet wcześniej, dając więcej czasu na produkcję.
- Dostosuj wartość zapasu bezpieczeństwa na podstawie czasu realizacji produkcji i zmienności popytu.
- Wyższy zapas bezpieczeństwa = bardziej konserwatywne planowanie (mniej braków, ale potencjalnie więcej zapasów). Niższy zapas bezpieczeństwa = szczuplejsze zapasy, ale wyższe ryzyko braków.
All Documentation
- Rozpoczęcie pracy
- Panel sterowania
- Zarządzanie Materiałami
- Zarządzanie Produktami
- Produkty Półgotowe
- Serie Produkcyjne
- Zlecenia Produkcyjne
- Planowanie Produkcji (current)
- Zarządzanie Klientami
- Zarządzanie Zamówieniami
- Wysyłki
- Dostawcy i Dostawy
- Identyfikowalność Partii
- Analityka i Raporty
- Ustawienia
- Zespół i Bezpieczeństwo