Planificarea Productiei

Planificarea Productiei va ajuta sa anticipati ce sa produceti si cand, pe baza nivelurilor actuale de stoc, ratelor de consum si setarilor de stoc de siguranta. Krafte ofera atat un tabel de prioritati de baza, cat si un sistem avansat de planificare pentru nevoi de programare mai complexe.

Scopul Planificarii Productiei

Modulul de Planificare a Productiei analizeaza datele dvs. de inventar pentru a prezice cand se vor epuiza produsele si sugereaza ce sa produceti in continuare. Acest lucru va ajuta sa evitati rupturi de stoc si sa optimizati programul de productie.

  1. Navigati la Planificarea Productiei in meniul din bara laterala.
  2. Sistemul analizeaza nivelurile actuale de stoc, cantitatile in productie si ratele istorice de consum pentru fiecare produs.
  3. Produsele sunt clasificate dupa urgenta - cele mai apropiate de epuizare apar in partea de sus cu prioritate mai mare.
  4. Din vizualizarea de planificare, puteti crea comenzi de productie direct cu un singur clic.
  5. Datele de planificare se actualizeaza automat pe masura ce nivelurile de stoc se schimba si se inregistreaza noi date de consum.

Planificare de Baza

Vizualizarea de planificare de baza prezinta un tabel simplu de prioritati care arata cate zile de stoc raman pentru fiecare produs si le codifica cu culori dupa urgenta.

  1. Pe pagina de Planificare a Productiei, vizualizati tabelul de prioritati.
  2. Produsele sunt categorisite in niveluri de prioritate: Ridicata (rosu, mai putin de 7 zile de stoc ramas) si Medie (galben, 7-14 zile ramas). Produsele cu mai mult de 14 zile de stoc sunt afisate in verde sau nu sunt semnalate.
  3. Coloanele tabelului arata: Produs nume, Stoc Actual, In Productie (unitati in curs de productie), Disponibil (stoc + in productie), Consum Lunar (bazat pe date istorice), Zile pana la Epuizare (estimat).
  4. Faceti clic pe butonul Comanda Rapida de langa orice produs pentru a crea imediat o comanda de productie pentru acel produs cu o cantitate sugerata.
  5. Revizuiti tabelul in mod regulat (zilnic sau saptamanal) pentru a preveni rupturile de stoc.

Planificare Avansata (v2)

Planificarea avansata va permite sa creati planuri de productie structurate cu programe denumite, intervale de date si planificare detaliata la nivel de articol. Aceasta este ideala pentru programarea saptamanala sau lunara a productiei.

  1. Pe pagina de Planificare a Productiei, faceti clic pe Creeaza Plan sau navigati la fila Planificare Avansata.
  2. Introduceti un nume de plan (de exemplu, "Productie Saptamana 12", "Plan Martie 2025").
  3. Selectati tipul de plan: Saptamanal, Lunar sau Personalizat (cu un interval de date personalizat).
  4. Stabiliti intervalul de date pentru plan.
  5. Adaugati articole de plan - fiecare articol specifica un produs, o cantitate tinta de produs, detalii de programare si un nivel de prioritate.
  6. Revizuiti rezumatul planului aratand tintele totale de productie si cerintele de materiale.
  7. Faceti clic pe Aproba pentru a finaliza planul. Un plan aprobat urmareste progresul pe masura ce comenzile de productie sunt create si finalizate.
  8. Monitorizati procentul de finalizare al planului pentru a vedea cat din productia planificata a fost realizata.

Stoc de Siguranta

Stocul de siguranta este un buffer suplimentar de inventar pe care doriti sa il mentineti pentru a va proteja impotriva cresterii neasteptate a cererii sau intarzierilor de aprovizionare. Krafte ia in considerare stocul de siguranta in recomandarile sale de planificare.

  1. Setarea stocului de siguranta poate fi configurata in setarile de planificare ca un numar de zile de stoc suplimentar de mentinut.
  2. De exemplu, stabilirea stocului de siguranta la 3 zile inseamna ca sistemul va recomanda producerea unui produs cand epuizarea sa estimata este in (prag + 3) zile in loc de doar prag.
  3. Acest lucru muta efectiv produsele in categoria de prioritate Ridicata mai devreme, oferindu-va mai mult timp pentru a produce.
  4. Ajustati valoarea stocului de siguranta pe baza timpilor dvs. de livrare a productiei si variabilitatii cererii.
  5. Stoc de siguranta mai mare = planificare mai conservativa (mai putine rupturi de stoc dar potential mai mult inventar). Stoc de siguranta mai mic = inventar mai redus dar risc mai mare de rupturi de stoc.

All Documentation