Планирование производства

Планирование производства помогает прогнозировать, что и когда нужно производить, на основе текущих уровней запасов, темпов потребления и настроек страхового запаса. Krafte предлагает как базовую таблицу приоритетов, так и расширенную систему планирования для более сложных потребностей.

Назначение планирования производства

Модуль планирования производства анализирует данные о запасах, чтобы прогнозировать, когда продукция закончится, и предлагает, что производить дальше. Это помогает избежать дефицита и оптимизировать график производства.

  1. Перейдите в Планирование производства в боковом меню.
  2. Система анализирует текущие уровни запасов, количество в производстве и исторические темпы потребления для каждого продукта.
  3. Продукты ранжируются по срочности — те, которые ближе всего к исчерпанию, отображаются вверху с более высоким приоритетом.
  4. Из представления планирования можно создать производственные заказы напрямую одним нажатием.
  5. Данные планирования обновляются автоматически при изменении уровней запасов и поступлении новых данных о потреблении.

Базовое планирование

Базовое представление планирования отображает простую таблицу приоритетов, показывающую, на сколько дней хватит запасов каждого продукта, с цветовой кодировкой по срочности.

  1. На странице планирования производства откройте таблицу приоритетов.
  2. Продукты распределены по уровням приоритета: Высокий (красный, менее 7 дней запаса) и Средний (жёлтый, 7–14 дней запаса). Продукты с запасом более 14 дней отображаются зелёным или не помечаются.
  3. Столбцы таблицы показывают: Продукт (название), Текущий запас, В производстве (единицы, которые сейчас производятся), Доступно (запас + в производстве), Месячное потребление (на основе исторических данных), Дней до исчерпания (прогноз).
  4. Нажмите кнопку Быстрый заказ рядом с любым продуктом, чтобы немедленно создать производственный заказ с предложенным количеством.
  5. Регулярно просматривайте таблицу (ежедневно или еженедельно), чтобы предотвращать дефицит.

Расширенное планирование (v2)

Расширенное планирование позволяет создавать структурированные производственные планы с названиями, диапазонами дат и детальным планированием на уровне позиций. Идеально подходит для еженедельного или ежемесячного планирования производства.

  1. На странице планирования производства нажмите Создать план или перейдите на вкладку Расширенное планирование.
  2. Введите название плана (например, "Неделя 12 Производство", "План на март 2025").
  3. Выберите тип плана: Еженедельный, Ежемесячный или Пользовательский (с произвольным диапазоном дат).
  4. Установите диапазон дат для плана.
  5. Добавьте позиции плана — каждая позиция указывает продукт, целевое количество для производства, детали расписания и уровень приоритета.
  6. Просмотрите сводку плана с общими целями производства и потребностью в материалах.
  7. Нажмите Утвердить, чтобы финализировать план. Утверждённый план отслеживает прогресс по мере создания и выполнения производственных заказов.
  8. Отслеживайте процент выполнения плана, чтобы видеть, какая часть запланированного производства достигнута.

Страховой запас

Страховой запас — это дополнительный буфер складских запасов, который вы хотите поддерживать для защиты от неожиданных всплесков спроса или задержек поставок. Krafte учитывает страховой запас в своих рекомендациях по планированию.

  1. Настройка страхового запаса может быть задана в параметрах планирования как количество дней дополнительного запаса для поддержания.
  2. Например, установка страхового запаса на 3 дня означает, что система будет рекомендовать производить продукт, когда прогнозируемое исчерпание находится в пределах (порог + 3) дней, а не только порога.
  3. Это фактически переводит продукты в категорию Высокого приоритета раньше, давая вам больше времени на производство.
  4. Корректируйте значение страхового запаса в зависимости от сроков производства и изменчивости спроса.
  5. Больший страховой запас = более консервативное планирование (меньше дефицитов, но потенциально больше запасов). Меньший страховой запас = более экономные запасы, но выше риск дефицита.

All Documentation