Planification de Production

La Planification de Production vous aide à anticiper quoi produire et quand, en fonction des niveaux de stock actuels, des taux de consommation et des paramètres de stock de sécurité. Krafte offre à la fois un tableau de priorités de base et un système de planification avancé pour des besoins de planification plus complexes.

Objectif de la Planification de Production

Le module de Planification de Production analyse vos données d'inventaire pour prédire quand les produits seront épuisés et suggère quoi produire ensuite. Cela vous aide à éviter les ruptures de stock et à optimiser votre calendrier de production.

  1. Naviguez vers Planification de Production dans le menu de la barre latérale.
  2. Le système analyse les niveaux de stock actuels, les quantités en production et les taux de consommation historiques pour chaque produit.
  3. Les produits sont classés par urgence — ceux qui sont les plus proches de l'épuisement apparaissent en haut avec une priorité plus élevée.
  4. Depuis la vue de planification, vous pouvez créer des ordres de production directement en un seul clic.
  5. Les données de planification se rafraîchissent automatiquement à mesure que les niveaux de stock changent et que de nouvelles données de consommation sont enregistrées.

Planification de Base

La vue de planification de base présente un simple tableau de priorités qui montre combien de jours de stock restent pour chaque produit et les code par couleur selon l'urgence.

  1. Sur la page de Planification de Production, consultez le tableau de priorités.
  2. Les produits sont catégorisés en niveaux de priorité : Élevée (rouge, moins de 7 jours de stock restant) et Moyenne (jaune, 7-14 jours restants). Les produits avec plus de 14 jours de stock sont affichés en vert ou non signalés.
  3. Les colonnes du tableau affichent : nom du Produit, Stock Actuel, En Production (unités actuellement en cours de production), Disponible (stock + en production), Consommation Mensuelle (basée sur les données historiques), Jours Avant Rupture (estimé).
  4. Cliquez sur le bouton Commande Rapide à côté de n'importe quel produit pour créer immédiatement un ordre de production pour ce produit avec une quantité suggérée.
  5. Consultez le tableau régulièrement (quotidiennement ou hebdomadairement) pour anticiper les ruptures de stock.

Planification Avancée (v2)

La planification avancée vous permet de créer des plans de production structurés avec des calendriers nommés, des plages de dates et une planification détaillée au niveau des articles. C'est idéal pour la planification de production hebdomadaire ou mensuelle.

  1. Sur la page de Planification de Production, cliquez sur Créer un Plan ou naviguez vers l'onglet Planification Avancée.
  2. Entrez un nom de plan (par exemple, "Production Semaine 12", "Plan Mars 2025").
  3. Sélectionnez le type de plan : Hebdomadaire, Mensuel ou Personnalisé (avec une plage de dates personnalisée).
  4. Définissez la plage de dates pour le plan.
  5. Ajoutez des éléments de plan — chaque élément spécifie un produit, une quantité cible à produire, des détails de planification et un niveau de priorité.
  6. Consultez le résumé du plan montrant les objectifs de production totaux et les besoins en matériaux.
  7. Cliquez sur Approuver pour finaliser le plan. Un plan approuvé suit la progression au fur et à mesure que les ordres de production sont créés et terminés.
  8. Surveillez le pourcentage de réalisation du plan pour voir quelle part de la production planifiée a été réalisée.

Stock de Sécurité

Le stock de sécurité est un tampon supplémentaire d'inventaire que vous souhaitez maintenir pour vous protéger contre les pics de demande inattendus ou les retards d'approvisionnement. Krafte intègre le stock de sécurité dans ses recommandations de planification.

  1. Le paramètre de stock de sécurité peut être configuré dans les paramètres de planification comme un nombre de jours de stock supplémentaire à maintenir.
  2. Par exemple, définir le stock de sécurité à 3 jours signifie que le système recommandera de produire un produit lorsque son épuisement estimé est dans (seuil + 3) jours au lieu du seul seuil.
  3. Cela déplace effectivement les produits dans la catégorie de priorité Élevée plus tôt, vous donnant plus de délai pour produire.
  4. Ajustez la valeur du stock de sécurité en fonction de vos délais de production et de la variabilité de la demande.
  5. Stock de sécurité plus élevé = planification plus conservatrice (moins de ruptures mais potentiellement plus d'inventaire). Stock de sécurité plus faible = inventaire plus léger mais risque plus élevé de ruptures.

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