Produktionsplanung

Die Produktionsplanung hilft Ihnen vorherzusehen, was wann produziert werden soll, basierend auf aktuellen Bestandsmengen, Verbrauchsraten und Sicherheitsbestandseinstellungen. Krafte bietet sowohl eine einfache Prioritätstabelle als auch ein erweitertes Planungssystem für komplexere Planungsanforderungen.

Zweck der Produktionsplanung

Das Produktionsplanungsmodul analysiert Ihre Bestandsdaten, um vorherzusagen, wann Produkte ausgehen werden, und schlägt vor, was als Nächstes produziert werden soll. Dies hilft Ihnen, Lagerengpässe zu vermeiden und Ihren Produktionsplan zu optimieren.

  1. Navigieren Sie zu Produktionsplanung im Seitenleistenmenü.
  2. Das System analysiert aktuelle Bestandsmengen, Mengen in Produktion und historische Verbrauchsraten für jedes Produkt.
  3. Produkte werden nach Dringlichkeit eingestuft – diejenigen, die am ehesten ausgehen, erscheinen oben mit höherer Priorität.
  4. Von der Planungsansicht aus können Sie mit einem einzigen Klick direkt Produktionsaufträge erstellen.
  5. Die Planungsdaten werden automatisch aktualisiert, wenn sich die Bestandsmengen ändern und neue Verbrauchsdaten aufgezeichnet werden.

Grundlegende Planung

Die grundlegende Planungsansicht präsentiert eine einfache Prioritätstabelle, die zeigt, wie viele Tage Bestand für jedes Produkt verbleiben, und diese nach Dringlichkeit farblich kennzeichnet.

  1. Sehen Sie sich auf der Produktionsplanungsseite die Prioritätstabelle an.
  2. Produkte werden in Prioritätsstufen eingeteilt: Hoch (rot, weniger als 7 Tage Bestand verbleibend) und Mittel (gelb, 7-14 Tage verbleibend). Produkte mit mehr als 14 Tagen Bestand werden grün angezeigt oder nicht gekennzeichnet.
  3. Die Tabellenspalten zeigen: Produktname, Aktueller Bestand, In Produktion (Einheiten, die gerade produziert werden), Verfügbar (Bestand + in Produktion), Monatlicher Verbrauch (basierend auf historischen Daten), Tage bis zum Lagerengpass (geschätzt).
  4. Klicken Sie auf die Schaltfläche Schnellauftrag neben einem beliebigen Produkt, um sofort einen Produktionsauftrag für dieses Produkt mit einer vorgeschlagenen Menge zu erstellen.
  5. Überprüfen Sie die Tabelle regelmäßig (täglich oder wöchentlich), um Lagerengpässen vorzubeugen.

Erweiterte Planung (v2)

Die erweiterte Planung ermöglicht es Ihnen, strukturierte Produktionspläne mit benannten Zeitplänen, Datumsbereichen und detaillierter Planung auf Artikelebene zu erstellen. Dies ist ideal für wöchentliche oder monatliche Produktionsplanung.

  1. Klicken Sie auf der Produktionsplanungsseite auf Plan erstellen oder navigieren Sie zum Tab Erweiterte Planung.
  2. Geben Sie einen Plannamen ein (z.B. "Woche 12 Produktion", "März 2025 Plan").
  3. Wählen Sie den Plantyp: Wöchentlich, Monatlich oder Benutzerdefiniert (mit einem benutzerdefinierten Datumsbereich).
  4. Legen Sie den Datumsbereich für den Plan fest.
  5. Fügen Sie Planpositionen hinzu – jede Position gibt ein Produkt, eine Zielmenge zur Produktion, Planungsdetails und eine Prioritätsstufe an.
  6. Überprüfen Sie die Planzusammenfassung, die Gesamt-Produktionsziele und Materialanforderungen zeigt.
  7. Klicken Sie auf Genehmigen, um den Plan abzuschließen. Ein genehmigter Plan verfolgt den Fortschritt, während Produktionsaufträge erstellt und abgeschlossen werden.
  8. Überwachen Sie den Abschlussprozentsatz des Plans, um zu sehen, wie viel der geplanten Produktion erreicht wurde.

Sicherheitsbestand

Sicherheitsbestand ist ein zusätzlicher Puffer an Inventar, den Sie aufrechterhalten möchten, um sich gegen unerwartete Nachfragespitzen oder Lieferverzögerungen zu schützen. Krafte berücksichtigt den Sicherheitsbestand in seinen Planungsempfehlungen.

  1. Die Sicherheitsbestandseinstellung kann in den Planungseinstellungen als Anzahl von Tagen zusätzlichen Bestands konfiguriert werden.
  2. Wenn Sie beispielsweise den Sicherheitsbestand auf 3 Tage setzen, bedeutet dies, dass das System empfiehlt, ein Produkt zu produzieren, wenn der geschätzte Lagerengpass innerhalb von (Schwellenwert + 3) Tagen liegt, anstatt nur beim Schwellenwert.
  3. Dies verschiebt Produkte effektiv früher in die Kategorie Hohe Priorität und gibt Ihnen mehr Vorlaufzeit zur Produktion.
  4. Passen Sie den Sicherheitsbestandswert basierend auf Ihren Produktionsvorlaufzeiten und Nachfrageschwankungen an.
  5. Höherer Sicherheitsbestand = konservativere Planung (weniger Lagerengpässe, aber potenziell mehr Inventar). Niedrigerer Sicherheitsbestand = schlankeres Inventar, aber höheres Risiko von Lagerengpässen.

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